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Copebrás anuncia novo posicionamento estratégico em Cubatão Copebrás ultrapassa 1 milhão de toneladas de fertilizantes vendidas em um ano (Níquel)

21 novembro, 2007

Operação será focada em produtos para o mercado de fertilizantes e alimentação animal

Março de 2008 marcará uma nova etapa na trajetória da Unidade de Cubatão da Copebrás, empresa do grupo Anglo American. É a partir desta data que a operação terá suas atividades focadas na produção de insumos para a agricultura e alimentação animal. A decisão, motivada pelas boas perspectivas do agronegócio no Brasil, prevê o direcionamento das matérias-primas da planta de Tripolifosfato de Sódio (STPP) para produtos do setor.

“Esta é uma decisão estratégica da empresa. O objetivo é focar a Unidade de Cubatão em negócios com melhores retornos financeiros, como fertilizantes, fosfato bicálcico (DCP) e ácido fosfórico”, explica Paulo de Tarso Florenzano, diretor da Unidade Operacional de Cubatão. 

Segundo a Associação Nacional para Difusão de Adubos, a expectativa é que em 2007 a entrega de fertilizantes no Brasil atinja 24,5 milhões de toneladas. Em relação a 2006, isto representa um crescimento de 17%. Mais importante ainda tem sido o comportamento dos preços. Neste ano, o preço de mercado dos fertilizantes aumentou aproximadamente 80% em comparação ao ano passado.  A Copebrás estima alcançar, em 2007, a marca histórica de vender 1 milhão de toneladas de fertilizantes no ano. 

Para o novo direcionamento, a companhia optou por desativar a planta de STPP em função de resultados menores do que os das outras áreas da Copebrás. “Estamos sempre buscando inovações e alternativas para sermos mais competitivos”, complementa Florenzano.

Em relação ao quadro de empregados, a Copebrás planejou o realocamento de profissionais e algumas pessoas serão desligadas. Por critérios sociais, serão desligados preferencialmente os empregados que já estão aposentados, independentemente do setor em que trabalham. Cerca de 50 pessoas serão desligadas, sendo 70% aposentados. Essas pessoas receberão um bônus financeiro proporcional ao tempo de empresa e condicionado ao cumprimento de metas de segurança, produtividade e qualidade do produto.  Além disso, o currículo e perfil de cada empregado serão disponibilizados para outras unidades da Anglo American no Brasil e também para empresas da região de Cubatão, com suporte da área de Recursos Humanos.

Entenda a trajetória da planta de STPP

A Copebrás construiu, na década de 70, a primeira fábrica no Brasil de STPP, que entra na composição de produtos para higiene e limpeza, e é usado também na indústria cerâmica, de papel, tratamento de água e metais. Antes da abertura desta unidade, a indústria de detergente em pó dependia exclusivamente de fornecedores estrangeiros. Já no primeiro ano de produção, em 1976, a Copebrás operava com quase a totalidade de sua capacidade instalada de 40 mil toneladas por ano. Em 1998, a capacidade produtiva de STPP foi ampliada e chegou a 80 mil toneladas por ano. Em 2000, a construção de uma nova unidade de STPP permitiu que a capacidade instalada chegasse à marca de 130 mil toneladas por ano.