Mark Cutifani, presidente global da Anglo American, disse: “Juntamente com o capital adicional, economia de custos e metas de produtividade anunciadas hoje, estamos promovendo uma reestruturação mais agressiva e acelerada do portfólio para focarmos nos ativos ‘Prioridade 1’, sendo esses ativos os que estão melhor posicionados para entregar um fluxo de caixa livre durante o ciclo de produção e que melhor constitutem a essência da proposição de valor da Anglo American. Embora estejamos entregando a nossa reestruturação de negócio e cumprido as metas de desempenho, a severidade dos preços das commodities requer ações mais ousadas. Nós forneceremos os detalhes do portfólio futuro em fevereiro, com o objetivo de entregar uma Anglo American resiliente e uma mudança radical na transformação da companhia”.

 

Destaques a serem expostos na apresentação incluem:

 

Reestruturação radical do portfólio

- Foco em ativos “Prioridade 1” para entregar fluxo de caixa livre e maiores retornos durante o ciclo de produção – número de ativos a ser reduzido em ~60%- Estruturas corporativas e de suporte a serem alinhadas para o portfólio futuro

- Consolidação de seis para três negócios: De Beers, Metais Industriais, Commodities a Granel

- Escritório corporativo de Londres compartilhará a sede com a De Beers até 2017        

 

Melhorando a disciplina operacional

• $ 3,7 bilhões em melhorias de custo e produtividade entre 2013-2017:

• Reparos e manutenção/fechamento dos ativos com caixa negativo - Snap Lake C & M, fechamento de Thabazimbi

 

Protegendo o balanço financeiro

• Reduções do Capex estimadas em mais $1 bilhão  até o final de 2016

• $2,9 bilhões de redução do capex vs. orientação original para 2015-2017

• $2,5 bilhões de capex em 2017, uma redução de 55% em comparação com 2014

• Redução de SIB & Capex capitalizados relacionados à remoção de estéril de 30% de 2014 para $2,0 bilhões em 2016

• Alienação de ativos aumentada para $4,0 bilhões – confirmação da colocação de Nióbio e Fosfatos à venda

• $ 2,0 bilhões em disposição de ativos acordados até à data

• Pagamento suspenso de dividendos relação ao segundo semestre de 2015 e 2016 - a diretriz para pagamento de dividendos será modificada para fornecer mais flexibilidade ao longo do ciclo de produção e clareza para os acionistas

• Orientação da dívida líquida no final de 2015 inalterada entre $13,0-13,5 bilhões, apesar da deterioração dos preços.

• $15 bilhões de liquidez mantidas e refinanciamento limitado exigido em 2016 de $1,6 bilhão

• Baixas contábeis esperadas de $3,7-$4,7 bilhões, em grande parte devido aos preços mais fracos e devido aos encerramentos de ativos

 

Mark Cutifani acrescentou: “À medida que redefinimos nosso footprint operacional, estamos alinhando nossa organização para assegurar a excelência na eficiência e eficácia no nosso negócio. Como próximo passo e à media que determinamos o futuro do nosso portfólio, consolidaremos as estruturas das nossas seis unidades de negócios em três - De Beers, Metais Industriais e Commodities a Granel - oferecendo mais uma oportunidade para reduzir a carga de custos sobre os nossos negócios.”

 

“Nosso trabalho para reduzir custos e aumentar a produtividade terá entregue $1,6 bilhão de benefícios até o final de 2015, seguindo as nossas reduções de volume na produção das operações da De Beers e em Kumba. Até o final de 2017, esperamos ter atingido um total de $3,7 bilhões em melhorias na eficiência, englobando produtividade, custos operacionais e custos indiretos.

 

“Nós estamos executando novas medidas para proteger o balanço financeiro e reduzir alavancagem. Estamos reduzindo o capex de 2015 e 2016 em mais $1 bilhão e teremos reduzido o nosso capex de 2017 para $2,5 bilhões, uma redução de 55% em comparação ao nosso gasto de 2014. Capex e SIB capitalizados relacionados à remoção de estéril também foram significativamente reduzidos, refletindo a alocação prioritária de capital enquanto garantimos a integridade contínua de nossos ativos. Estamos aumentando a alienação de proventos para $4 bilhões e vamos avançar com o processo de venda dos negócios de Nióbio e Fosfatos em 2016.  O Conselho também tomou a decisão de suspender o pagamento de dividendos em relação ao balanço de 2015 e 2016. A política de dividendos será alterada e refletirá uma taxa de pagamento para oferecer flexibilidade ao longo do processo e clareza para os acionistas.”